为实现加快推进工业企业数字化转型，提升工业企业竞争力，推动全市工业高质量发展，实现“工业强市”战略目标，制定了《长春市工业企业数字化转型升级实施方案》。主要内容可概括为“五个坚持、五个全力”。
一、坚持目标引领，全力抢占数字化转型“新高地”。按照“123”的总体原则，即一年见成效、两年上台阶、三年全覆盖，以工业互联网创新发展和工业企业数字化改造为主攻方向，以数字化管理、平台化设计、智能化生产、网络化协同、个性化定制、服务化延伸等新模式、新业态全面普及推广，助力全市工业企业数字化、网络化、智能化水平显著提升。
二、坚持重点突破，全力打造数字化转型“新模式”。紧紧围绕工业企业数字化内部转型、工业互联网外部保障、内外交互融合发展3项重点任务，重点做到“三个抓好”：
（一）抓好内部转型。确定工业企业数字化转型“3455”目标，即围绕促进管理数字化、生产数字化、销售数字化3大核心环节，未来3年分别推动400家、500家、500家规上工业企业开展数字化转型升级。
（二）抓好外部保障。加快全国第169个、吉林省首个工业互联网标识解析二级节点、长春国家级互联网骨干直联点等企业数字化转型基础设施建设，为工业企业数字化转型建好“高速公路”。
（三）抓好融合发展。加快建设汽车、装备、光电、生物医药等重点产业专用工业互联网标识解析二级节点应用平台，鼓励和引导数字化转型成熟的工业企业上云、用数、进平台。
三、坚持狠抓落实，全力绘好数字化转型“施工图”。围绕夯实基础支撑、平台创新发展、强化示范引领、提升服务能力、开展总结推广等方面，启动实施“五大行动”：
（一）启动实施新型基础设施建设完善行动，加快打造全省首个智算工业云平台（长春工业云），到2025年，建成4至5个工业互联网标识解析二级节点，推动1000家以上企业应用二级节点，优选出50家二级节点应用示范企业。
（二）启动实施工业互联网平台创新发展行动，推动“5G+工业互联网”场景应用。到2025年，力争培育打造5个特色专业型、3个以上具有区域影响力的工业互联网平台。
（三）启动实施工业企业数字化转型示范引领行动，到2025年底，累计滚动建设2000条数字化生产线、300个数字化车间、40个数字化工厂。
（四）启动实施数字化转型公共服务能力提升行动，定期组织资深专家深入中小企业一线开展“入驻式”诊断服务，到2025年，力争引进和培育服务商100户以上，为1000家以上工业企业提供诊断服务。
（五）启动实施工业数字化优秀解决方案推广行动，组织开展系列宣贯对接活动100次以上，宣传推广优秀解决方案案例100个以上。
四、坚持务实行动，全力吹响数字化转型“冲锋号”。以“开局就是决战、起跑就是冲刺”的决心，重点做好“五个紧盯”，确保高质高效完成今年各项任务。
（一）紧盯目标任务。企业内部数字化转型要实现“612”目标，即建成600条数字化生产线、100个数字化车间、20家数字化工厂；企业外部数字化保障要实现“432”目标，即引导和鼓励400家规上工业企业进入二级节点平台、企业产品标识注册量超过3000万个、企业日解析量超过20万次。
（二）紧盯统筹规划。确定“一案一会”，加强顶层设计。制定《长春市工业企业数字化转型升级实施方案》，召开全市工业企业数字化转型升级启动大会。建立“一库一账”，梳理转型需求。储备500户以上基础好、意愿强、带动大的规上工业企业，打造“长春市工业企业数字化转型项目储备库”。打造“一圈一池”，构建服务生态。加快构建“长春市工业企业数字化转型服务生态圈”“长春市工业企业数字化转型诊断资源池”。
（三）紧盯推动实施。组织“一评一诊”，开展诊断服务。对1000家以上工业企业开展自评估，为100家以上工业企业开展数字化转型诊断。对接“一供一需”，推进应用牵引。推广数字化转型成熟解决方案，引导工业企业“上云用数赋智”。开展“一示一引”，强化标杆引领。打造一批数字化转型示范引领项目，形成一批可复制可推广的典型模式，引导带动全市中小企业加快数字化转型。交融“一内一外”，深化宣贯培训。全年计划组织观摩学习、供需对接、论坛讲座等系列活动30场以上。
（四）紧盯政策制定。今年，市财政安排专项资金支持工业企业数字化改造、标识解析规模应用、中小企业上云上平台、工业软件开发等重点领域发展，还为工业企业数字化转型提供担保、增信、贷款贴息等方面全方位、立体化的综合金融服务。
（五）紧盯经验推广。面向全市推介20个以上可复制、可推广的工业数字化转型典型应用场景和实践案例，并对数字化转型工作成效明显的县（市）区、开发区给予表彰奖励。
五、坚持有力保障，全力当好数字化转型“服务员”。加强组织保障，成立长春市工业企业数字化转型升级工作领导小组，办公室设在市工信局，统筹推动重点任务落实落地。全力加强资金保障，积极争取国家和省级等各类政策资金支持。全力加强人才保障，构建多层次数字化转型人才队伍。全力加强环境保障，深化政策宣传解读和社会舆论引导。全力加强机制保障，建立数字化转型“赛马机制”，坚持周调度、月总结、季度小结、全年考核，确保各项指标任务按时完成。
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