人勤春来早，建设正当时。借“三早”东风，长春市宽城区项目建设掀起一轮新高潮。2020年，宽城区“三早”项目共有32个，其中，非地产项目21个，地产项目11个，其中，3月开工的项目有11个，还有21个项目确定在4月开工，各项目的前期基础工作都在紧锣密鼓的开展中。

　　紧盯机制创新。在项目管理上，继续推进专班抓项目制度；在项目推进上，建立“三会一中心一评价”制度；在目标导向上，实施重大项目目标责任状制度。通过周例会找问题，旬会商解难题，月调度督落实等手段，为项目主体排忧解难，突出一线工作的实效性和有效性，由区发改局、工信局、商务局、自然资源局、生态环境局、住建局、农业局、统计局等选派业务骨干组建宽城区项目中心，即时掌握项目全流程进展，即时发现问题，即时协调解决，及时上报有关情况。同时，全区通过季度评价对各项目专班、开发区及责任单位每季度目标任务的完成情况，利用政府办公楼LED大屏幕实时滚动播报，晒进度、晒问题、晒结果。年终进行综合评价；通过满意度回访对落位、在建项目单位的问题解决情况进行调查，解决不到位的上报区委、区政府；通过督查问责对问题解决不到位、工作效率低、满意度差的单位有关责任人员进行问责。

　　盯紧时间节点。各专班负责人将重新梳理4月10日前可以开工的项目，并及时解决项目建设存在的问题，将各部门无法解决的问题交由组长负责解决，区里无法解决的问题将进行上报协调解决，力争全区21个项目在4月10日前全部开工建设。

　　盯紧要件办理。建立项目要件办理绿色通道，全区将对个别企业、施工单位申报相关手续不规范、不完善，特别是产业类项目手续申报存在很多问题，各专班将逐一地帮助企业规范完善。同时，区项目中心将抓好调度，区政数局将发挥职能指导企业办理申报，其他相关部门要积极帮办代办，并加快推进黄证、绿证等审批速度。此外，全区将抓好审批这个环节，做到一证一次办理，对于因审批工作落实不到位的单位和干部将严肃追责。

　　盯紧政策对接。全区将对提到的项目存在资金短缺问题，通过帮助对接金融机构、金融平台、研究利用中央扶持政策解决企业难题。同时，全区抓住中央和省、市为应对疫情影响出台各种支持经济发展的政策和文件的有利机遇，用好用足政策，结合“万人助万企”行动，及时让企业享受到优惠政策，确保全区项目快速推进，为企业减轻负担。

　　紧盯入统入库。全区目前已有32个项目，针对没有入统入库的项目，统计分局将和发改等部门深入企业，逐个项目帮助研究入统入库，并按照项目中心提供的项目名单，逐个项目指导项目专班、项目秘书、各组组长和企业做好入库工作。全区在一季度入库入统指导工作做到位的同时，将在二季度通过“回头看”查漏补缺，做到颗粒全收、应收尽收、应统尽统。

　　紧盯项目增量。全区将围绕三大商圈、三大产业基地和三大中心建设，抓好项目落位的同时，抓好项目谋划，并通过新冠肺炎疫情前瞻性谋划在线消费、医疗健康、智能制造以及与当前和未来经济社会发展有关的项目。同时，全区将创新招商形式，更新招商观念，开展网络招商、媒体招商等创新手段，建立灵活的招商机制，改变招商只是招商部门做的事情这一固有想法，全区各街镇、各部门也将积极探索招商新思路、新办法，形成人人都招商的良好氛围。

　　盯紧工作落实。强化责任担当，全区各部门主要领导将把落实责任扛起来，亲自抓、亲自上手。同时，对于重要环节、重大问题、重点任务，全区各部门主要领导将亲自操刀，推动项目的落实。此外，全区还将通过解放思想、统一认识，抓好重点促发展；加强领导、落实责任，多方联动抓落实；创新观念、强化服务，多措并举求实效；规范管理、科学施策，安全高效防风险，全面推进项目按时开工复产。