项目为王，落实为上。如果把招商引资、项目建设的全过程比作一场足球赛，那么促进落地项目加快开工，就是整个行动的“临门一脚”，是起决定性作用的关键一环。否则再好的招商项目也只能停在嘴上、躺在纸上。全市上下要认真贯彻落实市委市政府“专班抓项目、万人助万企”的决策部署，迅速行动、进入角色、崇尚实干、务实担当，以时不我待的精神状态抓好工作落实，服务好全市发展大局。
要踢好“临门一脚”，抢抓机遇是前提。“所当乘者势也，不可失者时也。”项目建设慢一拍，就会贻误发展良机；误一时，就会影响发展全局。各地各部门要切实增强紧迫感，强化危机意识，提早谋划、提前布局，定好“时间表”，画好“路线图”，全方位压实责任，利用好长春项目建设的黄金期，千方百计实现早日开工、早日建成、早日投产、早日见效，从而赢得先机，抢占发展的主动权。
要踢好“临门一脚”，做好服务是保障。各地各部门要甘当“店小二”，为投资者提供“全程式”“保姆式”服务。要继续深化“放管服”改革，处理好“亲”与“清”的关系，营造最优营商环境。对项目建设中遇到的困难，要发挥好专班服务项目、解决问题作用，调度项目进展，统筹解决困难、问题，责成审批部门帮助项目单位完善建设方案，依法高效完成要件审批。要做好制度建设，完善产业组织体系，搭建要素平台、中介平台、市场平台，促进产业政策体系、服务体系融合，营造良好产业生态，组织有关部门和属地单位落实水、电、气、热、土地、融资、排污等要素保障，确保项目早日开工建设，最大限度发挥项目带动作用。
要踢好“临门一脚”，转变作风是关键。有些项目为什么迟迟落不了地、开不了工？原因是多方面的，有外部的原因，也有自身的问题。各级干部要切实转变工作作风，变“不好办”“很难办”为“我来办”“主动办”。要进一步解放思想，做“有办法的干部”，讲原则也讲灵活，讲程序也讲效率，要有敢为人先、大胆实践的创新精神，只为成功想办法，不为推托找借口，在实践中锻炼本领，提高能力。要充分发挥好督查考核机制的作用，在全市营造抓落地抓开工的浓厚氛围，用更多的大项目好项目，不断为我市经济高质量发展提供新支撑、注入新活力。
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